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Turning ideas into business 

Having a good business idea is not easy, turning it into an enterprise is even harder. The idea must be developed, tested, compared with suppliers, potential clients, industry experts. In many cases, the idea can be protected, where the legal system confers particular characteristics to it, for example: an invention, a design, a work of art, a brand, an advertising idea. In other cases, the idea is not independently protectable as an intangible asset, then it must be protected with a series of legal safeguards that oblige the parties to the contract not to disclose or use it.

Then one moves to the execution phase: you set up and enterprise, usually a company, and the agreements with the shareholders are reached in writing: it is always good to first clarify what will be the future of the company, to ensure that a good business venture does not cause the end of a friendship or the ruin of the proposal due to personal friction resulting from an initial lack of clarity.

At this stage it is common to find investors who contribute risk capital to provide the necessary financial contributions, and the conclusion of agreements with them, which will allow the healthy development of the company. Likewise, you may make use of various forms of existing incentives. You have to structure the company contracts for clients, verifying business and critical processes, in order to proceed to the allocation of risks in accordance with the provisions of the law.

On the internal front, you need to organize resources in a manner consistent with the company's business model, efficiently and economically, and negotiate relationships with suppliers.

Large companies often use, strategy and management consultants, experts in start-ups, competitive positioning and management of processes for this phase. If unable to have the resources for a strategic advisor for smaller companies, it is still important to at least consult with a legal expert to avoid making mistakes that can slow or stop the growth or development of the project.




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Credits

Web Design & Web Engineering & Photography

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What They Say About Us

I met Alessandro in 1995; I needed the help of a lawyer for a delicate and important legal action to be carried out in Rome.

Although he was very young, he immediately gave me a feeling of security, determination and a clear vision of how to address the situation in perfect balance between "fact" and "right". These characteristics, when present (not very often indeed) are usually the result of a long field experience.

The professional collaboration has continued over the years and has turned into a splendid friendship that remains strong to this day, since that first meeting eighteen years ago!

What a blessing, in a world and a society in which this "story" is a rare gem to keep and protect like a treasure."

Gabriele Brustenghi
Founder of the Fitness Festival

For many years I called on Mr. Lerro and over time I have observed that the requested interventions have regularly led to very positive results.

There are at least three characteristics that make him valuable: a clear, thorough legal expertise; absolute responsiveness which makes his action immediately reliable; and finally, a fundamental characteristic, the ability to avoid the unfortunately too frequent "if you follow path A, this happens; if you follow the path B that happens: now, you choose...”

Conversely, Mr. Lerro has the courage and mental strength to suggest the legal path that appears the best and make a commitment alongside the client.

Ettore Pietrabissa
General Manager Arcus spa

Napoleon said: 'Space we can recover, lost time never'.

This quote clearly emphasizes the importance of one of the best features of L & P Law Firm: namely rapid strategy formulation and execution of tasks. This feature constitutes a perfect combination with the competence and effectiveness of the professionals working there.

Domenico Bizzoco
CEO Glovax Asia-Pacific ltd

Mr. Lerro has earned over time my esteem and confidence, proving on many occasions to never manage cases with an approach limited to his institutional role, but always providing me with clear and precise detail, all the possible implications for each scenario for a solution presented to me. The considerable experience, expertise in also dealing with extremely technical and complex matters, together with his personal aptitude and a thorough approach as well as personalized service, have enabled me to assess the problem from unexpected points of view while always feeling protected and in good hands. The solutions presented and the results have always demonstrated his care and attention to a 360 ° assessment of the problem, without neglecting the economic and fiscal aspects. The perception and the demonstration that "my" problem was "his" problem and that my case and my company were not only "another case to handle", led me to confer my business' cases with confidence.

Vincenzo Santoni
Founder Proras Ltd.
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